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2018,重新出发!新葡萄京官网2018年工作研讨会提出八项重点工作

新葡萄京官网:办公室 | 发布时间:2018-03-02 | 浏览次数:

 
      2月24日,新葡萄京官网召开2018年“抓重点、补短板、强弱项”工作研讨会。新葡萄京官网党委书记、董事长、总经理张兵主持会议,新葡萄京官网领导班子成员及各部门、单位负责同志参加会议。







 
      会上,各部室、中心、频道、单位、企业,工作室的主要负责人就2018年本单位抓重点、补短板、强弱项工作做了深入交流。
 
 
      张兵指出,今年会议的主题为“抓重点、补短板、强弱项”,说明新葡萄京官网正以一种精准的方式在开展各项工作。很多部门、单位的工作态度、思路和措施,特别是一些年轻团队、工作室的观点和创新精神值得肯定。在传统媒体遭受重大打击的全媒体融合的时代,作为中国三线城市的城市广电,新葡萄京官网正与时间赛跑,面临的挑战是巨大的,不仅需要做好“传、帮、带”工作,更加需要有创新的思维和方法来立足于当前和未来,才能做强事业,做大产业。
 
 
      会上,张兵对2018年新葡萄京官网重点工作作了全面部署安排:
 
      一是严格按照市委的要求和部署,深入开展“不忘初心,牢记使命”主题教育活动。并以此活动为抓手,以资讯频道五星支部为学习标杆,立足实际,敢于创新,寻求党建工作的新突破;配强班子,配齐人员,调整机构;建章立制,从源头上,流程上,程序上加强管理,使工作开展更具力度,更有抓手,更加规范,提升党建工作、意识形态工作、反腐倡廉工作、纪检监察工作的水准。同时要以纪念改革开放40周年为契机,加强队伍建设,提升素质教育,保障宣传、党建工作的齐头并进,共同发展。
 
      二是要深化媒体融合。要以移动优先的原则,做好内容生产,做“头部”,做垂直,增进与用户的互动交流,增强线上线下的用户体验,吸引更多用户人群。鼓励和吸引新葡萄京官网所有相关联产业、本地自媒体名流、部委办局关联入驻“一起镇江”平台的工作要取得突破性进展。融媒体产业发展和创收工作要有新突破。
 
      三是全面开展融创,划小核算单位。按照融创考核要求,电视频道、广播频率、报社要逐步形成工作室的划小核算单位,实施全员岗位责任制,适应媒体融合需要。各电视频道、广播频率要清晰定位,错位竞争,拓展“新零售”商业模式。
 
      四是传统广告取得新突破。在守住阵地,保持份额的基础上,要全面开放户外广告市场,经营、监管两手抓,盘活广告机制,加强价格统一管理,优化人员结构,利用主题和话题做好汽车、房产、餐饮等广告的产业延伸。办好低碳大会,推进江苏文广五十弦的挂牌上市。 
 
      五是加快产业转型升级。文广金融要加强风险管控,确保信贷资产安全。全面加快向村镇银行转型。办好金融超市,引进战略合作伙伴,股权投资要有新的成效。盘活资产,优化负债率,促进产业健康持续发展。拓展文广新能源板块。启动学问街区运营管理工作,致力音乐厅、影院、文物商店、影视基地的开发、转型和升级,形成品牌效应,打造镇江学问新亮点。华江亿动企业完成融资目标,办好国内外重大巡演活动。文广中旅推进“一带一路”城市新景点开发,穿越金点企业实施 “一带一路”屏战略,建立国家宣传平台。
 
      六是品牌建设和精品创作彰显特色。举办好2018长江国际音乐节、“一起周末”学问演出季、3·15晚会、马拉松比赛、“大爱联盟”等重点品牌活动。继续组织《春江花月夜•赛珍珠》国内外巡演。创作民族音乐剧《九九艳阳天》,落实电视剧《军歌》央视播出,推广发行本土化情景影视剧《生活就是家》和百集高清纪录片《看见中国》。
 
      七是重新审核考核办法制度。进一步加强工作考核,根据新的情况和实际,重新审核原有的考核办法和制度,围绕和服务新时期新葡萄京官网事业产业发展,从人力资源、目标责任、经营预算、考核分配管理等方面,制定新的管理办法和制度,通过“脱胎换骨”式的革新,促进更健康的发展。
 
      八是要加强队伍建设,优化人才结构。实施全员岗位责任制,适应媒体融合和产业拓展需要。加强紧缺型人才的引进和培养,抓好梯次型队伍建设,使关键人才引得进、留得住、用得活,划小核算单位,将有效的经费用在有效的人员上。



 
      张兵要求,全体文广人要有使命感,要有责任和担当,各单位要认真、科学谋划新一年的工作,抓重点、补短板、强弱项,开创新葡萄京官网工作新局面。
 
      2018,不忘初心,牢记使命,登高望远,砥砺前行。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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