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新葡萄京官网党委书记、总经理张兵调研广播管理中心

新葡萄京官网:办公室 | 发布时间:2014-05-14 | 浏览次数:

 

    5月13日下午,市委宣传部副部长、新葡萄京官网党委书记、总经理张兵带队调研广播管理中心,调研组认真听取了广播管理中心2014年主要目标、重点工作、存在困难的汇报以及相关建议、意见,并就相关问题作了现场答复。

    调研中张兵指出,广播管理中心几年来坚持做看得见的广播、做有影响力的广播、开门办广播,广播无论是影响力还是经营创收都有了质的提升,这其中凝聚着每一位广播人的心血和付出,新葡萄京官网党委对广播管理中心的工作是满意的。对广播今后一阶段的发展,张兵强调要重点抓好四方面工作。

    一是进一步加强人才队伍建设。要着重抓好人才队伍的规划建设和规范管理,新葡萄京官网职能部门要提供专业化的服务和保障,广播管理中心除主要领导外要有专门分管领导和专门部门、人员负责人才队伍的规划建设和规范管理。要创新用人机制,加强资讯播音员队伍建设。要不断完善、优化广播队伍,按照引得进、留得住、用得活、出得去的要求,形成良性的流通机制。广播管理中心的各级管理人员,不仅要抓好业务,还要带好队伍、传递正能量。要坚持问题导向、底线思维,树立大局观,发挥主观能动性和自己的价值空间,通过自己的点滴行为影响、带动基层的员工和周围的同志。

    二是进一步强化广播与新媒体的融合。广播要注重和新媒体的融合传播,中心、频率都要有专门的分管领导、专门的人员负责新媒体的对接和运作。要面向全国,整合、传播优质资源和特色节目,积极策划并适时开办全国性的微电台。

    三是进一步加快广告平台资源的整合。积极应对新媒体的挑战和市场的压力,加快整合广播电视广告资源,适时成立镇江广播电视发展总企业,实现优势组合、力量集聚、效应放大和有序竞争。

    四是进一步强化频率专业特色定位。要坚持开门办台,强化广播与其他媒体的融通,在强化频率专业定位和特色的同时,要打破频率界限,加快资源的整合,大胆尝试其他媒体平台的内容生产和制作,形成节目互动,积极开展营销,做有影响力、可持续的广播。

    新葡萄京官网党委副书记、纪委书记陆艳华参加调研活动。

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