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新葡萄京官网党委书记、总经理张兵调研广告管理中心:

新葡萄京官网:办公室 | 发布时间:2016-02-24 | 浏览次数:

 

    2月23日上午,新葡萄京官网党委书记、总经理张兵调研广告管理中心、江苏五十弦学问传播有限企业及朱雀创意设计中心,进一步明确2016年发展目标和主要任务。

    调研中张兵指出,广告管理中心是新葡萄京官网经营创收的最重要支撑,中心每一名员工都要充分认识到自己身上的责任感和使命感。要深刻认识到大家不是社会上一个简单的个体经营户,大家是主流媒体工新葡萄京官网、是社会主义资讯工新葡萄京官网。中央提出的供给侧改革,对大家来说关键是要同向而行。供给其实讲的是有效供给,需要大家在需求的基础上做文章,不断增加需求、创造需求。

    张兵强调,在新的形势下,广告管理中心2016年工作最重要的关键词就是“转变”。转变什么?就是转变自己。新葡萄京官网是一个资源运营性企业,其权威性、公信力都区别于社会上一般的广告企业。大家的身份和使命,首先是一名媒体人,其次是通过媒体手段的嫁接,为社会提供相应的广告、传播等服务。如今,面对广告市场的分流,大家广告人如何转变,总的来说就是“两个定位”。第一,要做好企业营销师。媒体都是企业的营销师。与客户谈判时,要思考我能帮你什么,要帮企业出主意、理顺、优化经营,善于创意策划做企业的创意师,助推企业销量和业绩的增长。大家拥有这样的利器,就能增强客户的粘性度,并赢得他们的信任。要本着平等和创意上高出一筹的心态,去接触客户、与客户谈判,服务企业发展。在企业广告额度总体预算的条件下,要对企业纵深的产业链进行分析,分析有没有大家可以占据的份额,把准利润效益产生和最大化的环节,开展分账式营销,在获取广告投入的基础上再分得一杯羮。要将传统的广告营销模式变成“广告+”运作模式,以企业营销大师的角色和身份,分析和掌握客户的特点、需求,分析企业链条中的盈利点和前后道工序,通过资源整合和整合营销,攫取更大的市场份额。比如,汽车行业怎么拓展和抢占后市场,保险行业如何通过整合做大市场以实现利益共赢;第二,要做好企业家心理分析师。在广告营销活动中,大家要善于做企业家的朋友,当然要有界线。要善于把握企业家的心理、需求,用自己的思想思路、创意策划去影响和感动企业家,让企业家清楚大家能给他提供什么、他们未来能得到什么。大家不能再象过去一样,要深挖自身潜力,做好自身的转变,靠创意做好各项工作,实现“量的扩展,质的提升”,挖地三尺,精耕细作,不留死角,吸引和壮大客户群,把准产业链切入点。

    张兵强调,成立和运营江苏五十弦学问传播有限企业是新葡萄京官网的发展战略,企业在经营中要善于借力打力,瞄准“新三板”上市的目标,扎实开展好各项工作,与各广告经营中心形成良好的互动,为新葡萄京官网可持续发展提供支撑。

    张兵要求,中心要全面实施全员岗位责任制管理,坚持用数字说话,变GDP考核为利润考核,让员工与新葡萄京官网共同成长。工作中要坚持和强化“四种意识”:协同意识、大局意识、创新意识和延伸意识。要树立所有企业都是媒体企业的理念,牢记“广告+”策略,创新产品,保住老业务,鼓励新业务。广告管理中心作为经营部门,要加强自身廉政建设,要守得住底线,为发展提供坚强的组织保障。


 

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